עילית קרב מגע היא שיטת לחימה אשר מתנהלת על פי היררכיית דרגות טכניות ועל פי היררכיית דרגות הדרכתיות (מעמדיות המתבססות על הידע הטכני של אותו המדריך).
בעילית קרב מגע מונהגת שיטת דרגות בצורת דרגות זרוע (פאטצ'ים), המבוססות על דרך סימול הדרגה בכוחות הביטחון בארץ ובעולם.
כחלק מהאבולוציה אשר עברה ועוברת עילית קרב מגע, התקבלה החלטה לנטוש את דרך הדירוג המזרחית המסורתית,
המשתמשת בחגורות צבעוניות ונבחרה שיטת דרוג "ישראלית" יותר המסמלת את דרגת החניך כמו בצבא על סמל בזרוע היד.
כמו כן גם החליפות היפניות / קוריאניות (גי), הוחלפו במכנס אימון שחור וחולצת T שחורה ועליה סמלי השיטה, מעמדו של המתאמן (חניך / מדריך),
דרגתו וכמובן דגל ישראל. כל זאת על מנת להתקרב ל"רחוב" ול"ישראליות", משום שעילית קרב מגע היא שיטת לחימה ישראלית כחול לבן.
היררכיית השיטה מתבססת על הידע הטכני של המדריך, המסומל על פי דרגתו ועל דרגתו ההדרכתית.
הדרגות של עילית קרב מגע – דרך התקדמות
דרך ההתקדמות והמעבר בין הדרגות נעשית על ידי עמידה במספר דרישות: מעבר מבחן מעשי, בידע הטכני הרלוונטי לדרגה אליה יבחן החניך.
פז"ם – בפועל, ודרישות מיוחדות לבעלי דרגות בכירות. שמות הדרגות והסמלים שונו גם כן.
משפחת דרגות החניכים בעילית קרב מגע
א. מתחיל (דרגה טכנית) פז"ם 6 חודשים מיום ההתחלה.
ב. מגן 1 (דרגה טכנית) פז"ם 12 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
ג. מגן 2 (דרגה טכנית) פז"ם 12 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
ד. לוחם 1 (דרגה טכנית) פז"ם 12 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
ה. לוחם 2 (דרגה טכנית) פז"ם 12 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
משפחת המומחים בעילית קרב מגע / המקבילים לחגורות שחורות
ו. מומחה 1 (דרגה טכנית) פז"ם 12 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
ז. מומחה 2 (דרגה טכנית) פז"ם 24 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
ח. מומחה 3-4 (דרגה טכנית) פז"ם 36 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
משפחת המאסטרים בעילית קרב מגע המקבילה לחגורות שחורות בכירות ואדום לבן
ט. מאסטר 5-6 (דרגות ייצוג ) פז"ם 48 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת.
י. מאסטר 7-8 (דרגות ייצוג ) פז"ם 48 חודשים מקבלת הדרגה.דרגות הגראנד מאסטר אינן דרגות שניתן להגיע אליהן בפז"ם בלבד, קבלת דרגות אלו מחייבת אישור מיוחד של ראש השיטה .
יא. גראנד מאסטר 9-10 (דרגות כבוד) פז"ם 72 חודשים מקבלת הדרגה הקודמת ובאישור מיוחד של ראש השיטה .
בדרגות הבכירות של עילית קרב מגע, (מדרגת מאסטר 5 ומעלה) נדרש מנושא הדרגה לפתח טכניקות ולהעשיר את הידע הארגוני.
העיסוק במחקר ופיתוח הינו תנאי הכרחי לקידום בדרגות הללו. בנוסף לכך, בעלי הדרגות הבכירות מחויבים לשאת תפקיד בארגון (מנהלתי / מחקרי / ייצוגי ועוד).